من نحن

من نحن

TechBI Solutions، شريكك الموثوق به لتطبيق تخطيط موارد المؤسسات والتحول الرقمي

نحن موجودون في الإمارات العربية المتحدة في دبي، ونحن ملتزمون بدفع النمو والنجاح للشركات من خلال قوة نظام Odoo ERP

أفضل خدمات استشارات Odoo ERP في الإمارات العربية المتحدة، والتي ستمكنك من النمو

نحن نتجاوز دورنا كمزودي خدمات تخطيط موارد المؤسسات من Odoo، بل نصبح حلفاءك الدائمين في كل خطوة من الرحلة.
في TechBI Solutions، نعتبر مستشار تخطيط موارد المؤسسات الأول في الإمارات العربية المتحدة.

بفضل فريق من المواهب التي لا مثيل لها والالتزام الثابت بإرضاء العملاء، قمنا بتعزيز سمعتنا في دولة الإمارات العربية المتحدة وتوسيع نطاق وجودنا إلى أربع دول أخرى.

شريك التحول الرقمي

TechBI Solutions, مستشار التحول الرقمي

نحن ملتزمون بالتعاون الوثيق مع عملائنا لتقديم حلول مصممة خصيصًا من أعلى مستوى.
نكتسب تقديرًا في الصناعة لخبرتنا التي لا مثيل لها في حلول تخطيط موارد المؤسسات

العديد من المشاريع الناجحة

قم بتحسين عملك بأفضل وظيفة

فريق الاستشارة المهنية

أفضل استراتيجية للتدريب والدعم

خارطة التنفيذ

خريطة التنفيذ الخاصة بنا لنظام ERP السحري لشركتك

منهجيتنا مراحل خط التنفيذ

  1. مواجهة المشاكل والتحليل

    المرحلة الاولى: تحديد المشكلة واقتراح الحلول

    في المرحلة الأولية من تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات Odoo، "مواجهة المشكلات والتحليل"، نركز على فهم تحديات عملك. نجمع المعلومات من خلال المقابلات وورش العمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد أوجه عدم الكفاءة. باستخدام أدوات مثل مخططات هيكل السمكة ، نقوم بتحليل الأسباب الجذرية واقتراح حلول ذات أولوية بناءً على التأثير والجدوى، مسترشدين بتحليل التكلفة والفائدة. نقوم بتطوير خارطة طريق مفصلة للتنفيذ مع جداول زمنية ومعالم واضحة، مما يضمن مشاركة أصحاب المصلحة وإدارة التغيير الفعّالة للتبني الناجح.

  2. التخطيط والاستراتيجية

    المرحلة الثانية: وضع خطة عمل واستراتيجية محكمة

    في المرحلة الثانية، "التخطيط والاستراتيجية"، من تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات من Odoo، نركز على إنشاء خطة عمل قوية وإطار استراتيجي. ومن خلال الجلسات التعاونية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك المقابلات وورش العمل، نرسم بدقة المسار إلى الأمام. وباستخدام أدوات مثل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وتحليل الفجوات، نحدد المجالات الحرجة للتحسين في عمليات العمل الخاصة بك. وبناءً على هذه الرؤى، نطور خطة مفصلة بأهداف وأولويات ومعالم واضحة، مما يضمن التوافق مع أهداف المنظمة. يتم إعطاء الأولوية للتواصل الفعال وإشراك أصحاب المصلحة للحصول على الدعم. ويضع هذا النهج الاستباقي أساسًا متينًا لتبني نظام تخطيط موارد المؤسسات من Odoo بنجاح وتحقيق النجاح التجاري على المدى الطويل.

  3. يبدأ الخبراء

    يعمل الخبراء على الحلول والتحسينات

    خلال مرحلة "البدء الوظيفي"، يتحول تركيزنا إلى العمل بنشاط على الحلول والتحسينات ضمن تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات Odoo. تتضمن هذه المرحلة عملاً وظيفيًا مفصلاً يهدف إلى معالجة التحديات المحددة وتحسين الكفاءات التشغيلية. من خلال دورات التطوير والاختبار المتكررة، نقوم بتحسين الحلول المصممة خصيصًا لاحتياجاتك المحددة. تشمل الأنشطة الرئيسية تكوين وحدات Odoo وتخصيص سير العمل ودمج الوظائف الضرورية. نعطي الأولوية لاختبار قبول المستخدم لضمان الأداء السلس والتوافق مع متطلبات العمل. من خلال الاستفادة من الخبرة في التصميم الوظيفي والتنفيذ، نضمن أن كل تحسين يساهم بشكل فعال في تحسين عمليات عملك وتحقيق النتائج المرجوة.

  4. التخصيص والتطوير

    تصميم حلول مخصصة، وبناء الكود واختباره

    في مرحلة التخصيص والتطوير، نركز على تصميم حلول مخصصة وبناء واختبار التعليمات البرمجية لتلبية متطلباتك المحددة. يتضمن هذا التخطيط التفصيلي للوظائف المخصصة، وترميز الحلول المصممة خصيصًا، والاختبار الدقيق لضمان الموثوقية والوظائف. يركز نهجنا على التحسين التكراري ودمج تعليقات المستخدمين لتحقيق الأداء الأمثل والتوافق مع أهداف عملك. من خلال الجمع بين التخصيص الاستراتيجي وممارسات التطوير القوية، نضمن أن الحلول لا تلبي الاحتياجات الفورية فحسب، بل تضع أيضًا أساسًا متينًا للنمو القابل للتطوير والنجاح الطويل الأجل في تنفيذ Odoo ERP الخاص بك.

  5. الاختبار والتكوين والنشر

    اختبار الحلول والإعداد والنشر على النظام

    خلال مرحلة "الاختبار والتكوين والنشر"، نختبر الحلول بدقة ونستعد لدمجها بسلاسة في نظامك. تتضمن هذه المرحلة اختبارًا شاملاً للتحقق من صحة الوظائف وضمان التوافق مع التكوينات الحالية. نقوم بتكوين بيئة Odoo بدقة لتحسين الأداء وسهولة الاستخدام. يتضمن تخطيط النشر التنفيذ الدقيق لتقليل الانقطاع وتعظيم الكفاءة. يضمن تركيزنا على الاختبار الشامل واستراتيجيات النشر الاستراتيجية أن تكون الحلول قوية وموثوقة ومتوافقة تمامًا مع أهداف عملك. من خلال إعطاء الأولوية لضمان الجودة والنشر المنهجي، نهدف إلى التبني السلس والنجاح الطويل الأجل لنظام Odoo ERP.

  6. التدريب والدعم

    ابدأ بخطة التدريب وقم بإعداد المادة كدورة تدريبية

    في مرحلة "التدريب والدعم"، نبدأ بتطوير خطة تدريب شاملة وإعداد مواد الدورة التدريبية المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك المحددة. تركز هذه المرحلة على تزويد فريقك بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام نظام Odoo ERP بشكل فعال. يتم تنظيم جلسات التدريب لتغطية الوظائف الرئيسية وسير العمل، مما يضمن إتقان المستخدمين لأدوارهم. نؤكد على أساليب التعلم التفاعلية ونقدم الدعم المستمر لمعالجة أي أسئلة أو تحديات قد تنشأ بعد التدريب. من خلال إعطاء الأولوية للتحضير الشامل والدعم المستمر، فإننا نمكن فريقك من الاستفادة من نظام Odoo ERP إلى أقصى إمكاناته، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.

  7. الانتقال إلى الاطلاق المباشر للنظام

    مرحلة التشغيل المباشر وتشغيل النظام وفقًا للخطة وتم تنفيذ الحلول

    خلال مرحلة "التشغيل والإطلاق"، نقوم بتنفيذ الانتقال إلى الاستخدام التشغيلي وفقًا للخطة والحلول المطبقة. تتضمن هذه المرحلة الحرجة نشر نظام Odoo ERP وضمان عمل جميع المكونات بسلاسة في العمليات المباشرة. نتبع استراتيجيات نشر مصممة بعناية لتقليل الانقطاعات وتعظيم الكفاءة. طوال هذه المرحلة، نراقب أداء النظام عن كثب، ونعالج أي مشكلات فورية قد تنشأ. هدفنا هو تسهيل الانتقال السلس وتمكين مؤسستك من الاستفادة الكاملة من فوائد Odoo ERP منذ اليوم الأول. من خلال الالتزام بمنهجيات التنفيذ والنشر المنظمة، نضمن الاستعداد للنجاح التشغيلي المستدام